Meghívó

a II. Lean szakmai napra, melynek fókuszában a Lean módszerek acélszerkezet-gyártásban történő alkalmazása áll.

• Nagyméretű és súlyú alkatrészeket kell mozgatni, melyet csak nehézkesen, hosszú vagy átgondolatlan mozgatási utak mentén tudnak megoldani?
• Túl sok pénze áll gyártásközi készletekben? A készletek a gyártástól veszik el a helyet?
• Magasak a kiszállítás költségei? Túl sok erőforrást igényel a rakományok összeállítása?
• Önöknél is problémát jelent a kizárólagos szakértelem? Minden műszak másképp dolgozik?
• Rendezetlen, átláthatatlan a gyártás? Keresni kell a megmunkált anyagokat? Nem látszik, hogy kinek mi a feladata?
• Magas a selejtarány, de nem tudják a pontos okát? Nem történnek korrekciós intézkedések a problémák elhárítására, vagy elakad a megvalósításuk? Nem a megfelelő adatokat gyűjti, vagy az adatokat nem megfelelően dolgozzák fel?
• Hosszúak a típusváltási idők, sokat állnak a gépeik? Nem megfelelő a termelékenység vagy az anyagkihozatal?

Íme néhány tipikus probléma, mely az acélszereket-gyártásban is előfordul, némelyike talán hagsúlyosabban is, mint más iparágakban. A szakmai napon igyekszünk megvalósított fejlesztéseinken keresztül választ adni az itt felvetett kérdésekre.

Amennyiben az Ön számára is érdekesek, aktuálisak a felvezetett problémakörök és ideje engedi, tisztelettel meghívjuk a 2009. június 16-án megrendezésre kerülő II. Lean szakmai nap rendezvényünkre.

A II. Lean szakmai nap programja

Időpont: 2009. június 16., 9.00-15.00

8:30 - 9:00
Érkezés és regisztráció

9:00 - 9:45
Köszöntő, bemutatkozás

9:45 - 10:15
A túlélés esélyei, avagy működési költségek gyors és hatékony csökkentése LEAN folyamatfejlesztéssel
Szalay Csaba üzletágvezető, vezető LEAN tanácsadó – HEXOLUT Consulting

10:15 - 10:45
Átfogó Lean bevezetés a DGA kft. üzemeiben: a kihívások, az alkalmazott módszerek és az elért eredmények
Gadó Norbert, gyártáselőkészítés-vezető – DGA Kft.
Hajszter Imre, Lean tanácsadó – HEXOLUT Consulting

10:45 - 11:00
Kávészünet

11:00 - 11:45
„Hagyományos” módon szervezett és Lean szemléletű gyártás működésének összehasonlítása szimulációs játék segítségével: Játsszuk el együtt mindkét működési formát!
Tornai-Mátyás Zsolt, Lean tanácsadó – HEXOLUT Consulting
Hajszter Imre, Lean tanácsadó – HEXOLUT Consulting

11:45 - 12:00
Folyamatfejlesztés egyéb vállalatoknál az iparágban
Szalay Csaba üzletágvezető, vezető LEAN tanácsadó – HEXOLUT Consulting

12:00 - 12:40
Ebédszünet - szendvicsebéd

12:40 - 13:10
Gyártási és gyártástámogató folyamatok elemzése a Máv-Tiszavas Kft.-nél
Tornai-Mátyás Zsolt, Lean tanácsadó – HEXOLUT Consulting
Sarkadi Károly, Lean tanácsadó – HEXOLUT Consulting

13:00 - 13:25
Vizuális ellenőrzés hatékonyságának fejlesztése a minősítéses mérőrendszer elemzés módszer alkalmazásával, szakmai sikerek a Herendi Porcelánmanufaktúra Zrt.-nél
Oláh Szabolcs, Lean tanácsadó – HEXOLUT Consulting

13:25 - 13:40
Kávészünet

13:40 - 14:00
Raktározási folyamatok elemzése a Thyssenkrupp Ferroglobus Zrt-nél
Kauth István, Lean tanácsadó – HEXOLUT Consulting

14:00 - 14:30
Folyamatfejlesztő – Szervezetfejlesztő: ellenség vagy barát?: A folyamatfejlesztés humán kihívásai
Szonda Tamás, ügyvezető, vezető tréner – HEXOLUT Consulting

14:30 - 15:00
Zárás, értékelés a résztvevők részéről

Összefoglaló a rendezvényről