Szakmai pályafutásom során alkalmam volt megismerni egy komoly nemzetközi cég életén keresztül a legkülönbözőbb üzleti szituációkat, modelleket: egy új piacra való belépést, terjeszkedési szakaszt, piacvezető, majd  „másodhegedűs”, versenyhelyzetet, ismét piacvezetővé válást,  hierarchikus, kemény, majd fejlesztő, demokratikus vezetési struktúrát, egy szervezet teljes átalakítását, szervezetfejlesztést, mátrix szervezet felépítést és működtetést, szárnyaló és stagnáló piaci környezeti működést, gazdasági válságra való reagálást, és még sok egyebet. Ez mind hozzájárult szakmai, vezetői és személyes fejlődésemhez.

Tanulmányaimat 1988-93 között  Németországban, Drezdában végeztem a Műszaki Egyetemen (Technische Universität).

1993-ban Németországban helyezkedtem el, az OBI barkácsáruházaknál. Eladóként kezdtem, és végigjártam az áruházi pozíciók mindegyikét.

1994-től a német cég magyarországi leányvállalatához kerültem. Áruházvezetőként a magyarországi piacra lépés segítése, majd több vidéki és budapesti áruház megnyitása volt a feladatom. Később, beszerzés vezetőként a magyarországi központ létrehozása, a beszerzési csapat felépítése, irányítása, irányvonalak, alapszabályok kialakítása, majd értékesítés vezetőként a magyarországi áruházak vezetése, terjeszkedés, kihelyezési koncepciók fejlesztése, kategória tanácsadói csapat működtetése tartozott a munkakörömbe.

2000-től az OBI értékesítési és marketing ügyvezetőjeként hatáskörömbe tartozott a magyarországi áruházak vezetése, értékesítési és marketing stratégia kidolgozása, vásárlói igények felmérése, az áruházvezetői csapat és az értékesítési csapat fejlesztése, oktatások, tréningek szervezése.

Szakmai pályafutásom legérdekesebb időszaka 2003-tól Beszerzési igazgatóként folytatódott. A menedzsment tagjaként a felelősségi körömbe tartozott az OBI beszerzésének irányítása, a magyarországi áruházak választékának kialakítása, szállítói stratégia létrehozása, az OBI jövőképének megalkotása, vállalati és funkcionális stratégia kidolgozása és követése, éves költségvetés készítése, választékmátrix módszer (kategória menedzsment) bevezetése és üzemeltetése, Lean- menedzsment alapú folyamat és szervezetfejlesztés.

Itt ismerkedtem meg a Lean módszertannal, és találkoztam a Hexolut tanácsadói csapatával, amelynek tagjává váltam.

A felgyülemlett szakmai tudást a Lean módszertan segítségével egy új termék, a Lean Retailing bevezetésével szeretném átadni sok kereskedő-társamnak, megkönnyítve azok napi munkavégzését.