|
E-mail:
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
Mobil: +36 30 226 4325
 Több mint hét éve foglalkozom Lean menedzsment eszközök gyakorlati bevezetésével és oktatásával. Kezdetben a váci telephelyén több mint 2000 főt foglalkoztató Zollner Kft. stratégiai megbízottjaként voltam felelős a Lean filozófia vállalati szintű bevezetéséért. Ebben az időben évekig együtt dolgoztam a Zollner Kft.-nél megbízott külső tanácsadóként tevékenykedő svájci illetőségű Peter Del Conte Úrral, aki e témának Európa szerte ismert, és elismert szaktekintélye.
A Lean módszertan gyártó vállalatoknál történő bevezetése mellett az elmúlt években releváns tapasztalatokat gyűjtöttem az adminisztratív / szolgáltatási folyamatokra történő alkalmazásban is.
2002-ben elvégeztem a Japán Nemzetközi Együttműködési Ügynökség és a Magyar Termelékenységi Központ közös szervezésében megtartott Lean trénerképző tanfolyamot.
Kezdetben az elektronikai, műanyagipari és a lemezmegmunkálási iparágban, később az acélszerkezetek gyártásának területén, illetve az élelmiszeriparban foglalkoztam a Lean eszközök bevezetésével. Az 5S módszer gyártási és irodai folyamatokra történő bevezetése mellett elektronikai és lemezmegmunkálási területen több gyártósziget felépítésében is részt vettem. Ugyancsak a lemezmegmunkálás szektorban, továbbá műanyagipari vállalatoknál a CNC gépek átállási idejének csökkentésére szolgáló SMED módszer alkalmazásában szereztem releváns tapasztalatokat.
A gyártási folyamatokra történő alkalmazással párhuzamosan, a lean adminisztratív / szolgáltatási folyamatokra történő alkalmazásban láttam meg a szakmai továbbfejlődés lehetőségét.
Magyarországon elsők között alkalmaztam a folyamatos anyagáramlás (One Piece Flow) alapelvét egy kereskedelmi bank hitel-feldolgozási folyamataira, 70%-kal csökkentve a bírálati folyamat átfutási idejét. Ezzel párhuzamosan az állami szférában (önkormányzatok, korábbi MÁV leányvállalat) vezettem Lean Office projekteket, ami lehetőséget biztosított az állami szektor intézményeire / vállalataira jellemző kultúrális sajátosságok megismerésére, illetve tapasztalatok gyűjtésére a szférán belüli adoptálási lehetőségekre vonatkozóan.
2008 óta irányítom Magyarország piacvezető barkácsáruházának beszerzési folyamatait fejlesztő Lean Office projektünket. Az átfogó Lean fejlesztési projekt során egy olyan folyamat alapú beszerzési szervezetet építettünk fel, ahol a veszteségek radikális csökkentésével lehetőséget biztosítottunk a munkatársaknak, hogy munkaidejükben az ügyfelek szempontjából értékteremtőnek tekintett tevékenységekkel foglalkozzanak.
A tavalyi év az új tapasztalatok szerzésének lehetőségét biztosította számomra a logisztikai folyamatok területén. Magyarország vezető acél-, könnyű- és színesfém illetve műanyag kereskedelmi vállalatának raktárbázisában megvalósított lean projektünk a ki- és betárolási, illetve anyagmozgatási folyamatokban rejlő veszteségek megszüntetésére fókuszált.
Legfontosabb személyes referenciáim
| Név |
Iparág |
Elvégzett tevékenységek |
OBI Hungary Retail Kft., Budapest
|
Kereskedelem / Otthonfejlesztés
|
Folyamat-alapú szervezet kialakítása a Beszerzési osztályon |
| Audi Hungaria Motor Kft., Győr |
Autógyártás |
Lean folyamatfejlesztő műhelymunkák: Anyagfolyamatok elemzése, Layout-tervezés, SMED elemzés, Műveletek összevonása / párhuzamosítása, Köztes készletek csökkentése, Kanban rendszer továbbfejlesztése témakörökben
Lean tréning : 7 veszteség, 5S, One Piece Flow, Húzó rendszerek kialakítsa, SMED, TPM és Value Stream Mapping témakörökben |
| Thyssenkrupp Ferroglobus ZRt., Budapest |
Acél-, könnyű- és színesfém, illetve műanyag kereskedelem |
Raktári folyamatok fejlesztése |
| CIB Bank ZRt., Budapest |
Pénzügyi szolgáltatások
|
Folyamatsziget kialakítása a jelzálog-fedezetes hitelek feldolgozási folyamataira |
| Herendi Porcelán-manufaktúra Zrt. Herend |
Luxus porcelán gyártás
|
Folyamatköltség-számítás, Gyártósziget felépítése a fehéráru javítási folyamatokra |
| Grundfos Magyarország Gyártó Kft., Tatabánya |
Szivattyúk és kompresszorok gyártása |
Tréning Value Stream Mapping, One Piece Flow / U-cellák felépítése, Húzó rendszerek / Kanban, TPM és SMED illetve Kaizen csoportok kialakítása témakörökben
Értékáram feltérképezés és elemzés workshop, SMED workshop |
| Demag Mobile Cranes Gyártó Kft., Pécs |
Fémszerkezetek gyártása (Autódaru-alkatrészek) |
Kaizen eventek koordinálása (Tanácsadás)
Tréning 5S, One Piece Flow és Value Stream Mapping témakörökben |
| Continental Teves Kft., Veszprém |
Autóipari alkatrészbeszállító: Fékrendszerek gyártása |
Tréning Value Stream Mapping, One Piece Flow / U-cellák felépítése, Húzó rendszerek / Kanban, TPM és SMED témakörökben |
| Sága Foods Zrt., Sárvár |
Élelmiszeripar |
TPM folyamatelemző workshop (Tanácsadás)
Tréning SMED, TPM, Poka Yoke 5S és Vizuálmenedzsment témakörökben |
| ZF Lenksysteme Hungária Kft., Eger |
Autóipar / Kormányműgyártás |
Átfogó Lean képzés
|
| Bombardier Transportation Hungary Kft., Dunakeszi |
Vasúti járművek javítása |
Lean tanácsadás a Kárpitos műhely, az Ütköző-gyártás és a Szekrényvázüzem területeken |
| Coloplast Kft., Tatabánya |
Gyógyászati segédeszközök gyártása |
Tréning az 5S módszerről gyártási és adminisztratív területek dolgozói számára |
| Zollner Kft., Vác |
Műanyagipar, Lemezgyártás, Elektronikai alkatrészek gyártása |
Value Stream Mapping
5S módszer bevezetése
Gyártószigetek kialakítása
SMED módszer bevezetése
Tréning Value Stream Mapping, One Piece Flow / U-cellák felépítése, Húzó rendszerek / Kanban, TPM és SMED témakörökben
Oktatott dolgozók létszáma: kb. 900 fő |
| Suoftec Könnyűfémtermék Gyártó és Szolgálató Kft., Tatabánya |
Aluminium keréktárcsák gyártása |
Karbantartók képzése TPM és SMED témakörökben
Közép- és felsővezetők átfogó Lean képzése |
| Foton Kft., Sopron |
Nyílászáró rendszerek gyártása |
Value Stream Mapping Workshop, Közép- és felsővezetők átfogó Lean képzése |
Okleveles Műszaki Menedzser diplomámat termelésmenedzsment szakirányon 2001-ben, közgazdász diplomámat párhuzamos képzésben 2002-ben szereztem vállalkozási szakirányon a Veszprémi Egyetemen. (ma Pannon Egyetem) |
